我的2022：“清澈的爱，只为印染”
2022年对于“印染人”来说，是多么的艰辛与不容易，对于个人来说，更是一路泥泞，一路坎坷，跌跌撞撞，有收获，也有失去。今天2022年的最后一天，对自己来讲是一个值得记住的日子，自己兼职的集团企业管理顾问，经大家的努力，虽没有获得很大程度的盈利，但扩展了企业前景与奠定了后期发展，对公司与社会是个小小的贡献，自己也有成长。
一直爱好文学，坚持生产过程中，积累一线成功经验形成笔记，经分析/梳理/总结，撰写成文稿和大家无私分享。目前纺织科技论文＋散文阅读总量2022年已突破150万次，至今在累积国内权威杂志发表染整论文48篇，文学36篇。同时也收到国家纺织与国家文学权威机构颁发的多篇荣誉证书。技术论文代表作有：《浅析纺织行业内卷危害性》、《梭织印染色差的预防与控制（升级版）》、《梭织原材料的生产控制要领》等，散文代表作有：《漫步在黄昏》、《母亲的舍得》、等。多篇论文技术资料择选编入大学学科，理论与实践课训中，较多企业把其编制成工厂管理的“工具书”与员工培训教材。在撰写途中，感谢行业前辈、同行们对论文的高度信任与支持。其实自己才疏学浅，只不过利用工作经历做出的笔记，闲时分析、梳理、总结在同事们的积极指导帮助下完成而已。若同行们有需要资料或作品，您可百度、今日头条与知网搜索“邹腊牙”字样即可。 咱们相互学习与交流，共同成长，少走弯路或不走弯路，因为纺织成功太不容易。
国家纺织工程研究院是我们多少印染人，心中向往梦寐以求的平台，从一根纱开始直至最终成衣上架，机遇与挑战并存。为了成就个人梦想而挑战潜能，年初在研究院领导多次盛情邀请下，加入研究院团队。为了全面真实地了解国内纺织行业实情，为国家提供出准确数据与研究出可行性措施报告。在疫情严重与新研究院未完工情况下，历经大半年情况下，间隔自费在国内纺织企业现场调研，实地走访众多企业家、高管、营销、技术与生产团队，深入现场直接交流与互动。纺织行业愈来愈艰难，生意越来越难做了，订单转移国外问题，需求末端的减弱，疫情导致全球多国经济停摆，通货膨胀加剧，导致消费者的需求放缓，最后是这几年的热词企业“内卷”， 更是今后我们要解决的课题。企业盲目上规模生产，导致产能过剩，市场同质化恶性竞争越来越严重，利润越来越单薄，有的企业为了冲量或消化库存，为了维持开机率抢占市场，有的为了保持现金流，赚不赚钱的单子都要接。在订单和利润之间，企业老板往往选择订单。加上原材料价格不稳定，近期暴涨，导致很多企业入不敷出，也就是我们通俗描述的“坛子缺盖”，只不过是缺多少的问题而已。
目前让企业尽快跳出“内卷”，赋予纺织行业协会必要的职能与本身体系的完善，国家研究院真正的在研究、能研究、有成果，是纺织当务之急，更是政府与企业完成的首要任务，把竞争引入良性，引导企业向健康发展。例如：为了解决定单外移问题，国内企业缺单问题，可由囯家纺织工业局、纺织协会或企业联合会等，统一由国家组织，去国外洽谈等方式解决当前的困境。
在政府与市场主体——企业之间，有一个中间组织，仿佛一个纽带，连接着众多的部件在轴心的动力下有规则地运转;又仿佛润滑剂，润滑着各个部件与中轴的摩擦，这个组织就是行业协会。政府领导、支持、规范着协会，协会是政府的帮手，是政府工作的支持者，它服务于政府，服务于企业，在政府与企业之间发挥着无法替代的中介作用。目前我国协会组织尚处于发展初期，协会的作用远远未得到发挥，有的尚处于刚刚组建阶段，有的虽已组建但工作难以开展。
存在这种情况，首先是协会还没引起政府重视，未得到企业认可，协会还没有明确的权利和义务，没有为企业解决问题的手段，企业的重要决策和需要解决的问题仍然依赖于政府，企业将协会看作一般的民间组织而很少理睬。其次，由于协会的职能尚未到位，还未被社会所承认，致使协会发展会员单位的工作难以开展，更谈不上发挥作用。第三，协会的自身建设相当薄弱，思路不清晰，工作力度不大，工作难以开展。为尽快改变我国协会目前的现状，急需解决的主要问题是各级政府应提高认识，切实重视协会工作，赋予协会必要的职能与体系的完善。
小半年的国内印染企业一线现场“自费”调研，自己为什么要调研，为什么要自费，怎么能自费。
A：调研让自己全面深入了解，目前行业实况，为今后的工作做好铺垫。
B：国家单位费用报销复杂，我想在不惊动他们的条件下首创，个人自费，突出个性，不按套路出牌。
C：国内企业现场调研，费用非常高，个人能力确实没办法负责，然而，我利用了自己的人脉资源，还记得我爱分享，印染行业“网红”了，朋友们主动会邀请自己，并且安排一路行程，调研时自己会主动帮企业解决些现场问题，也就是因人脉自费变成免费了，半年下来还有余点粮。现场调研此举对个人是成功，起码成长自己，提高了认知。
一直以来，养成参照笔记或日记写文章的习惯，闲下思念母亲或亲人时，翻翻日记它会带我入梦境，散文的大框架容易形成，写起来思路清晰流畅。想写论文时参照笔记，结合平时工作经验的积累，写起来得心应手。和同事们分享时，带动了大家思亲之情，拉近了自己和伙伴们的距离。久而久之，自己在大家心中存在感增强，持续前行逐渐成长了大家文化的基石。这也是个人自认为，文学会带动文化，文化能引领思想，思想主导着行为的重要性，制度仅为工具而已。企业文化的氛围逐渐形成，文化与制度相互依托，共进相融。
培育、教导或同行间相互学习交流，自己习惯性把生硬的资料或教材变通成论文形式，有些还编辑成“顺口溜”形式等。让技术与管理变得简单明了有生机，因简单人们变得愿学、易学、会学，从而学起来快，记得牢，执行力强。撰写与阅读文章中的分析、梳理、总结、阅读的过程，本身就是在成长与进步。以散文与论文悄无声息形式植入公司，形成企业文化，用文化引领思想，思想决定着行为。
我原本也是实习生开始从生产车间化料做起，从来没有想过能够受到这么多志同道合朋友的关注和支持。对我而言：论文“150万”的阅读量这不是简单一个数字，而是一份沉甸甸的信任。我时常在想自己何其幸运，又时常在焦虑，何去何从？但是在迷茫和崩溃的时候，经常会被大家的关心与帮助而感动。你们总是能够发现我自已都不曾发现的闪光点，不吝赐教与赞美，原来我可以，也可以努力成为一个更好的“印染人”。其实我真没有大家夸得那么好，但我一直笃倍践行相信勤能补拙，也只有用心去努力，才不会辜负大家的爱与信任。
我一直觉得自己很幸运，认识那么多德才兼备的好老师、前辈／同事们，他们都无私地给予自己关心与帮助。让我永生不能忘怀是自己的老师，更是自己的“引路人”韩鸿琪教授，恩师如父母，有些地方还远胜过他们。目前在疫情之下的印染大环境更显得艰难，国家需要企业，企业需要员工，员工需要企业三者相互依存，企业的“领头人”显得尤为重要。 好的公司需要“企业家精神”，企业家精神是一种责任，是一种品格，是一种价值观，是一种文化修养。就是因为有了这么多像他们一样的企业家才让“中国印染”充满了力量。
因为热爱，所以坚持，更谢谢我们这些“印染人”对行业的不离不弃，是你们给予了我们大家的笃定前行的力量，也希望通过自己的“抛砖引玉”能给大家带来“相互学习交流、共同成长”的契机，面对印染大环境的困境给出勇气和力量。让我们更有企业间值得的温暖，美好和感动，这或许就是一种双向奔赴的力量给予珍惜。
2023年希望我们能带来更多正能量的好作品，让我们携手共进，“清澈的爱，只为印染”，灯塔在为我们守候，我们时刻都在快乐的长征路上。
邹腊牙 2023.01.01
邹一帆苏州工作室
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