4月10日至4月11日，“中国纺织经济走势预测会”在青岛举行，中国纺织产业的品牌建设成了与会代表关注的话题。

　　东华大学（原中国纺织大学）纺织经济研究所执行所长顾庆良教授在会上表示，中国纺织业的品牌建设存在误区，一些企业盲目追求品牌建设。“适合自己的才是最好的，对于某些企业来说，来料加工未尝不是一条明智的发展道路。”

　　4月11日，顾庆良接受了本报记者的专访，就中国纺织企业在来料加工和品牌建设间的选择做了详尽阐述。
发展品牌不宜一刀切

  　记者：你提到纺织企业不宜一窝蜂地做品牌，一些企业更适合做来料加工。为什么这么说？

　　顾：每个国家都有自己的比较优势，我们要根据自己的比较优势来发展产业。能让每个国家都发展品牌吗？能让孟加拉也做品牌吗？不可能的。中国人多，适合发展劳动密集型产业。而且，中国就业形势严峻，来料加工能解决大量就业，这本身就是它的一大功劳。

　　现在一些人说中国纺织企业都应该做品牌、做营销，这要么是一种无知，要么就是哗众取宠。

　　记者：可是来料加工就可能意味着低附加值。

　　顾：在很长一段时间里，中国的加工企业拼就是低成本、低价格，压低工人工资，降低产品质量，当然也是低附加值的。但来料加工并不等于低附加值。

　　意大利服装代表着服装业的最高品牌，但它也有很多企业做纯加工。在国内，宁波的申洲就是一个纯加工企业，在业内也是响当当的。它在加工中拼工期、拼质量，通过这样的核心竞争力获取利润。

　　记者：照这样说，我们的企业就不必做品牌了？

　　顾：当然不是。

　　经营模式没有对错之分，只有适合不适合的问题。是否发展品牌，因地区而异，因企业而异。像上海，以前有56万纺织工人，现在只有6万了，企业也都搬到了郊区。现在上海的地价、劳动力等要素的成本都太高了，一些企业必须注重品牌。

　　我们鼓励一些企业根据自己的实力发展品牌，通过这些企业的努力，使中国服装业的品牌逐渐叫响。但品牌的发展不是乌托邦，企业要根据自己的实力、优势来发展，并不是每个企业都适合做品牌。
发展品牌是方向

　　记者：现在东南亚等地纺织业在崛起，他们的劳动力更加低廉，也更有来料加工的比较优势。中国纺织业前有堵截后有追兵，树立起自己的品牌似乎是必然之路。

　　顾：是的，品牌是中国纺织业发展的方向和趋势。

　　中国的纺织企业，要经过一个中国加工、中国制造、中国创造、中国品牌的发展过程。这个过程，是一个互相交叉的过程。有条件的企业可能先做品牌，另一些企业可能更适合做加工，而不是说所有的企业都能一步跨到做品牌上。

　　记者：在大家的演讲中，很多人提到国内消费者不认国产服装品牌的账，国产品牌进入国内零售终端也比较难，这是否也体现了品牌建设的渐进性？

  　顾：（笑）有人说这是崇洋媚外，其实不能这样说。如果这样说，那美国人也崇洋媚外，因为美国人更喜欢穿意大利品牌的衣服！品牌建设需要一个民众认知的过程，并不是说现在做品牌，马上就能得到消费者认可，需要长期培养。

　　记者：那么你觉得，要创立中国纺织业的品牌，最主要的是什么？

　　顾：重点是企业创新。无论做品牌，还是做加工，中国的纺织企业再也不能像以前那样，通过降低成本、打价格战来占领市场了。这样的策略，使西方国家在进口中占了便宜，但人家还不认账，还说你倾销，扰乱市场，中国企业吃力不讨好。中国企业要提高自己的核心竞争力，通过提高生产技术、产品质量来占领市场，创立自己的品牌。