企业快讯
再干三十年,关键前五年--孚日控股集团举行2018年经营计划签订仪式
中华纺织网
2018/1/3
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可持续的稳健增长是企业永恒的追求,勤勉务实的孚日人延续了仪式性的辞旧迎新。2017年12月30日,孚日锦绣花园德邻居多功能厅华灯辉煌,孚日控股集团董事长孙日贵、总经理孙勇和中高层管理人员、业务骨干共100多人出席2018年经营计划签订仪式。仪式由孚日股份总经理吴明凤主持。

孚日控股集团2018年经营计划签订仪式

孚日股份吴明凤总经理主持仪式

经营计划旨在全面贯彻落实集团战略部署,推进实施股权激励机制,激发广大员工干事创业积极性,进一步强化管理、明确职责,共同推动集团经营业绩持续稳健增长。签订仪式上,各分公司总经理依次上台与集团签订了经营计划。

孚日控股集团孙日贵董事长讲话

孙日贵董事长在仪式上讲话。他说,2017年是非常不平凡的一年,面对市场竞争激烈、要素成本攀升、人民币汇率波动等实际挑战,集团上下想方设法、攻坚克难,保持了集团经济总体平稳运行。孙董事长代表董事会向全体员工的艰苦努力表示了感谢。

孙日贵董事长与孙勇总经理签约

“再干三十年,关键前五年。”孙董事长指出,很多企业退出历史舞台是因为缺乏活力,是因为没有跟上时代的发展。站在新三十年的起点,要通过前五年的努力,在机制创新、市场拓展、产品开发、人才建设等方面为未来打下一个比较坚实的基础,支撑企业能够健康的往前走。他要求,集团上下要从思想上彻底转制,在内心深处正确回答“企业是谁的、我在为谁干”的问题,真正把公司的事当成自己家里的事去做,共同提高集团的经济效益,进而增加股东的收益和员工的薪酬。他要求,要进一步向管理要效益,针对接单、打样、成本、物流等管理上的薄弱环节,转变工作作风,深入解决问题,少玩数字游戏,少做表面文章。他要求,各级领导要心存敬畏、勤政廉政,敬畏法律,敬畏制度,敬畏一切不能触碰的道德底线。“心底无私天地宽”,要珍惜集团给予的干事创业的平台,时刻严格要求自己,做事公开、公正、公平、光明磊落。

孙勇总经理与家纺三于从海总经理签约

他要求,要重视人才队伍建设,“再干三十年,没有人才就是空谈”。要围绕招人、留人、育人、用人加强软环境建设,为工程师等各类人才提供若干上升通道,把德才兼备的人才真正选出来、留下来。他要求,要加快信息化建设,实现信息化、智能化、自动化三化合一,对照先进,与时俱进,积极应用现代化的管理手段,不断提高管理水平和运行效率。他要求,要抓好安全生产,时刻崩紧安全生产这根弦,完善应急防范预案,加强安全教育和督查考核,实现安全管理制度化、常规化。

孙勇总经理与热电兼地产公司张国华总经理签约

孙勇总经理与家纺四闫永选总经理签约

孙勇总经理与化工张云胜总经理签约

孙董事长指出,市场经济竞争是永恒的,机遇与困难总是并存的,只要有责任、有担当、增强事业心,就能抓住机遇,战胜困难,确保2018年以及今后五年集团业绩稳步增长、实现长远发展目标。


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