—德州恒丰集团召开二次创业动员大会

10月19日，德州恒丰集团隆重召开集团二次创业动员大会，集团核心层领导出席会议，各理事单位500余名中高层管理人员参加会议，会议由集团副秘书长李颖颖主持。

集团常务副理事长孙传芳代表集团做二次创业重要讲话，号召大家积极投入到集团开展的“弘扬恒丰创业精神 竭力推进 全面升级”学习教育大讨论当中去。并通过学习教育大讨论活动，进一步统一思想，凝聚共识，再一次焕发创业激情，鼓舞工作干劲，确保集团及各理事单位持久健康运行，努力争取早日实现三年规划战略目标。

孙总就二次创业内容的三个方面与参会人员分享，一是说明了实施二次创业的背景，是企业适应国内外客观环境的必然选择。在外部环境激烈动荡之中，面对新形势，企业的生存取决于是否能快速适应环境的变化，也为恒丰的发展带来新机遇。二是实施二次创业是集团现阶段发展的最佳突破口。在恒丰的发展历程中，管理班子集体决策，在不畏艰难，敢为人先，团结拼搏，永不言败的精神支撑下，带领广大员工背水一战，历经千辛万苦，忘我工作，抓住各种机遇，才使得恒丰重新站立，并一路开拓进取、不断扩大发展，使恒丰集团创造性成为纺织行业骨干企业。三是详细讲述了恒丰目前发展存在的重点问题。

孙总对恒丰开展好此次二次创业大讨论活动进行活动宣贯，首先明确活动意义，为了面对国际国内的严峻形势，切实带领一万八千名恒丰人团结一心，推进恒丰集团由大到强的战略进程。本次学习教育大讨论活动，就是要重塑恒丰人“团结拼搏，永不言败”的恒丰精神，重塑恒丰人风雨同舟、同心同德的忠诚，重塑恒丰人破釜沉舟、勇往直前的勇气，重塑恒丰人敢闯敢试、创新创造的胆识，重塑恒丰人顾全大局、舍己为公的风貌，重新找回找回恒丰人创业之初，绝地反击、追求卓越的精气神。二是活动开展的成败七条衡量标准，恒丰团队是否是一支团结拼搏的团队；是否是一支战斗力强大的团队；是否是一支敢于担当重任的团队；是否是一支员工和股东值得信任的团队；是否是一支不忘初心、勇于奉献的团队；是否是一支善于献出爱心的团队；是否是一支能够带领集团实现二次创业的团队。三是活动的指导思想，以推进三年战略规划为目标，以弘扬恒丰创业精神为主题。通过学习讨论，整改承诺，引导大家不忘创业初心，珍惜来之不易的发展成就，重塑“团结拼搏，永不言败”的恒丰创业精神，不忘初心，励志前行，焕发不畏艰难、勇往直前的激情和工作干劲，锤炼管理团队顾全大局，心系企业的工作作风，全面提升中高层管理人员的领导力、执行力和创造力，确保到2020年实现500万纱锭、3000台布机的发展目标。

集团党委书记马保东向集团全体党员、管理人员宣读集团二次创业倡议书。要求全体党员、管理人员要勇于担当，为集团二次创业贡献力量。二次创业是恒丰集团实现由大转强的战略性举措，也是打造百年恒丰的核心工程，更是对全体党员、管理人员的一次严峻考验。完成二次创业的宏伟目标，需要党员、管理人员率先垂范、冲锋在前、勇于担当、拼搏奉献，人人争做二次创业的开拓者、职工群众的带头人。在二次创业的征程上，要坚决履行好八项义务，主动尽好六项职责。集团党委和理事会要求全体中高层管理人员，在二次创业的征程上必须大力弘扬恒丰文化，传承恒丰创业精神，勇于担当，以实际行动争当恒丰二次创业的见证者、参与者、奋斗者和开创者，为打造百年恒丰奠定雄厚的文化根基，为我们赖以生存的共同家园，让我们上下同力、团结同心，共赴新征程，开创新业绩，为早日实现二次创业的宏伟目标而努力奋斗。

集团理事长苏建军做集团二次创业动员大会总结讲话。苏总分析了中美贸易形势对世界经济的影响，尤其是对中国的经济带来的影响，这是新的伟大的斗争，具有长期性和复杂性。苏总从六个方面分析了中国纺织行业企业目前的发展格局变化，大企业向寡头企业发展的趋势明显；产品向高质量方向发展，坚持新产品开发，做差异化生产，研发为主，生产为辅；自动化、智能化水平迅速发展；产业整合、合作共赢意识明显；纺织企业对人的依赖性提出了新的要求，坚持创新创造。关于二次创业，苏总表达看法并提出五项要求，二次创业是助推恒丰集团转型升级的好机会，二次创业是企业由大到强的转变。一要从思想上认识二次创业的目的；二要助推企业进步，向先进企业看齐；三要打造优秀团队；四要实现由大到强的转变发展；五要调整好适合二次创业的内部激励机制。苏总对中高层管理人员的担当意识提出要求，回顾创业初期破釜沉舟的奉献精神，期望大家要不忘初心，思想统一、行动一致、能岗匹配、敢于担当责任、坚定信心迎难而上，跟随恒丰砥砺前行。就管理人员要坚定信心迎难而上，苏总要求各理事单位要传承好一次创业精神，打造坚强团队，发挥团队作用；规范化运行，打造职业经理人为首的经营团队；加强创新意识；让所有的员工有激情的做事。

大会在热烈的掌声中圆满结束。（报道）